レガシーコードの改善に悩んでいませんか? ビジネスロジックとプレゼンテーション層が密結合したコードに苦しんでいる方へ。DDDアプローチによる段階的リファクタリングが効果的です。特に「ユビキタス言語」の定義から始めることで、ビジネス側との認識のズレを防ぎ、開発速度を40%改善できました。具体的な手順と注意点を詳解します。
顧客の本当のニーズを引き出していますか?「何が欲しいか」ではなく「どんな仕事を片付けたいか」を聞くことで、本質的な課題が見えてきます。これが「ジョブ理論」のアプローチです。例:「在庫管理システムが欲しい」→実は「過剰在庫を減らしたい」という真のニーズに対応したいというジョブ。この視点転換で提案の質が劇的に向上し、契約率がアップしました。
社内のフットサル部は何曜日に活動している?
1on1面談をもっと効果的にできていますか? チームの心理的安全性を高めたいマネージャーの方へ。Project Aristotleの調査結果を活用した測定方法が有効です。四半期に一度サーベイを実施し、エンゲージメント×心理的安全性のマトリクスで可視化することで、心理的安全性を30%改善できました。測定項目とワークショップ内容を詳解ドキュメントで公開しています。
マーケティング施策の改善点が見えていますか? CVRを上げたい担当者の方へ。マイクロコンバージョン(FHTML、動画視聴等)を可視化することで、ボトルネックが明確になります。イベントトラッキングの設定方法とGA4手順により、PDCAが2倍速に改善。最終的なCVRが1.2%→2.8%に改善。具体的なコメント欄で共有します。
DX推進において、ビジネスアーキテクトが最初に取り組むべきことは?
マイクロサービスアーキテクチャの主な利点は?
全社平均より高い認知度
多様なつながりが増加中
積極的な知識共有
営業部門のメンバーとの交流を増やすと、さらにネットワークが広がります
田中雅人
プロダクト開発チーム
佐藤美咲
デジタルマーケティングチーム
高橋介
エンタープライズセールス
山田太郎
99pt
佐藤花子
88pt
鈴木一郎
76pt